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是个案，也是普遍问题大多数中国人本能的思维方式是，先做了再说，出了问题再不断解决问题。这样做也有一个很强的支持理由就是“摸着石头过河”理论。任何思维方式不能绝对地说对或错，这种先尝试、再纠错的思路在一定情况下是有很大好处的，甚至在很多情况下非常有利创新。互联网以及低端产业都因这样做而获利极大，甚至被冠以“试错法”的美名。在这些领域，你不采用试错法就难以与这么干的公司竞争。

03线下补课：小米之家2016年，小米除了恶补供应链，进军线下渠道也是一个重要决策。在此之前，小米已经意识到线上手机销量占比仅仅只有线下的1/3，必须要考虑做线下。但这时雷军发现，小米以往的高性价比模式反而使得它无法学习OPPO和vivo在全国疯狂开设门店。

过去一年中，手机行业依旧是一片红海，5G变革带来的新高峰还未真正到来。过去一年中，小米开启了“手机+AIoT（人工智能物联网）”的双引擎战略，频繁地进行组织架构和人员的调整，为提振市场信心共进行了22次回购，但无奈资本市场并没有给予过多乐观的反映。

2010年1月中旬，海淀区政协会议正在紧张的进行中，政协委员雷军趁中午休息的时间在中苑宾馆面试了一个叫孙鹏的年轻人。由于时间有限，短暂沟通之后，雷军起身离开，并送给孙鹏一台魅族M8，告诉孙鹏，黄章一个初中生都可以做出这样的产品，我们一定可以做得更好。

几年前，因其一款车的刹车系统失灵，致使美国客户一家人死亡，丰田汽车公司的高管在美国国会受到议员质询。一位经济学家在讨论该事件时提到，接受议员质询在美国并不是必须的法律程序，议员们只是借机把当事者拉到国会，让自己有机会表演一番，因为只要有这种事情，美国媒体就高度关注，到时候的大量媒体报道等于是在为自己做免费宣传。所以，你去接受质询本身就意味着你输了。

自山东国投今年1月增持举牌后，外界便有诸多猜测。近日再度增持是否预示着股权分散的积成电子将迎来“新主人”？曾有多年“无主经验”积成电子曾长期“无主”。公司招股书显示，因各主要股东所持股权比例均低于8%，公司股权结构比较分散，不存在实际控制人，上市之初20位股东，持股比例最高的股东杨志强和王浩持股比例为7.01%，最低的股东汪涛持股比例为0.78%。