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企业家认为，混合所有制改革的痛点在于“相关法律法规不够完善”，下一步改革的重点是合资联营等方式。调查结果显示：52.3%的企业家认为混合所有制改革的痛点在于“相关法律法规不够完善”；混合所有制改革下一步的重点依次是：合资联营、国控民营、上市、联合重组。
2、2016年发行人实际控制人将其持有的北京嘉景投资管理中心（有限合伙）份额转让给发行人员工及员工持股平台。请发行人代表说明：（1）2016年实施股权转让时，79名员工的50%股权转让款通过第三人转借而不是由实际控制人直接向员工借款的原因及合理性；（2）实际控制人作为债权人未与借款员工签订借款协议、约定借款期限、借款费用是否具有商业合理性；（3）该股权转让事项是否涉及股权支付事项，是否影响发行人2016年经营业绩。请保荐代表人说明核查依据、过程，并发表明确核查意见。
背后的逻辑有二：其一，国内全社会资产负债表的压力仍比较大，宏观景气度低，企业经营现金流紧张，宏观经济的疲弱对债市形成支撑；其二，整个社会高负债的情况下，融资成本还没有下降到令人满意的地步，利率仍有下行空间。具体来看，作为基金经理，杜振业认为，政策放松的背景下，金融与地产两个板块有望率先受益，中线可以做一些配置。
第二，传统行业的供给侧改革、国企改革，在消费的全渠道，我们不叫下沉，就是复制。未来越来越会看到三四线城市过得是和大城市一样的生活，包括便利店，这种一定要伴随着环保产业的大发展。第三，以5G、物联网、人工智能的组合拳对各种传统行业进行升级和根本性的升级。这就相当于纺织行业用人工、后来变成蒸汽机再变成电机，一样的道理，它的效率大幅度提升。
最后，短期内通胀平稳，货币政策空间受到的约束小，为降息创造了客观环境。谈风控被动加主动，努力“避雷”——杜振业介绍，他们主要从以下3个方面有效的防控风险：第一，公司有专门的风控部门，对投资过程会有严格监督，保证基金经理的决策合法且符合合同要求，保障投资者利益。
关于第二个问题，很遗憾到现在为止，我们既没有从澳大利亚政府得到明确的说明，究竟他们认为华为哪里有问题、他们有什么样的证据，我们也没有机会跟他们讨论我们可以用什么样的解决方案缓解他们的疑虑。13. Clay Chandler, Fortune：今天上午你们为我们展示了很棒的(安全)测试和评估中心，也介绍了该流程在英国这些国家如何运作。在美国及澳大利亚，华为有没有看到做类似技术验证投资的价值，以具体的方式展现出华为安全上良好的记录呢？
